UmanIA

IA con sentido Humano

Fusionamos más de 20 años de experiencia en desarrollo de capital humano con IA generativa.

Tu organización gana foco, agilidad y resultados concretos sin perder lo más importante: las personas.

Problema / Oportunidad

Las tareas que hacemos en 2 horas podrían resolverse en 2 minutos

¿Cuánto tiempo y recursos pierde tu organización cada semana en tareas que podrían estar automatizadas?

Mientras algunas empresas ya capitalizan la IA, muchas siguen atrapadas en procesos manuales que consumen energía, acumulan errores y frenan el crecimiento. No es un problema de talento: es un problema de estrategia.

La diferencia está en una arquitectura de transformación clara, herramientas a medida y acompañamiento real que garanticen resultados en la operación.

El resultado es concreto: organizaciones productivas y personas potenciadas con IA, enfocadas en lo que las desafía y las moviliza, tomando decisiones, impulsando la innovación y generando crecimiento.

Equipo colaborando con tecnología e IA en un coworking
Nuestra Propuesta

La IA como coequiper
de las personas,
no como reemplazo

En UmanIA unimos lo mejor de dos mundos: el desarrollo humano, el liderazgo y la cultura organizacional con la potencialidad de la IA generativa. Desarrollamos soluciones orientadas a que las empresas, los equipos y las personas ganen capacidad sin perder esencia, criterio, creatividad ni vínculo. Creemos que la IA más poderosa es la que trabaja junto a las personas, no en lugar de ellas. Nuestra propuesta se articula en tres servicios que pueden desplegarse de forma integrada o por separado, según el momento de tu organización:

IA Academy
Servicio 01

Tu equipo no necesita otro curso.Necesita aprender IA haciendo.

  • Acompañamos tu evolución: diseñamos programas de aprendizaje a medida, estratégicamente alineados con los niveles de adopción de la IA, para que las personas la incorporen como un verdadero copiloto de trabajo.
  • Guiamos a tu equipo a través de una complejidad ascendente en el conocimiento y uso de la tecnología, asegurando una transición fluida desde la interacción básica hasta la autonomía.
  • Diseñamos a medida: trabajamos con tu cultura, tus procesos y tus desafíos reales.
Metodología UmanIA

Pirámide UmanIA del dominio de la IA

Nuestro modelo aborda los niveles de progresión en el dominio de la IA, desde la interacción básica hasta la arquitectura de sistemas complejos.

Pirámide UmanIA del dominio de la IA: Explorador, Usuario Sr., Constructor, Arquitecto
Nivel 01
Explorador
Dominio del Reconocimiento
Etapa de contacto
Usuarios que realizan consultas cotidianas y resuelven tareas básicas con IA, explorando sus capacidades de forma inicial sin conocimiento estructurado de prompting.
Nivel 02
Usuario Sr.
Dominio del Lenguaje
Talleres introductorios y entrenamiento en prompting
Transformamos la resistencia en curiosidad, enseñando a interactuar directamente con la IA para amplificar capacidades, y resolver tareas y procesos cotidianos con eficiencia.
Nivel 03
Constructor
Dominio de la Identidad
Programas de upskilling y reskilling
Entrenamos en el uso de herramientas especializadas, y en la creación de agentes y de artefactos de IA, para dar respuestas automatizadas a los desafíos de tu negocio.
Nivel 04
Arquitecto
Dominio de la Autonomía
Formación avanzada para ecosistemas de IA
Formamos a los equipos para dotar a la IA de la autonomía necesaria para integrarse en los flujos productivos organizacionales.
IA Agents
Servicio 02

Tus procesos pueden sermás inteligentes.

Tu gente, más estratégica.

En UmanIA desarrollamos agentes de IA pensados para integrarse a la realidad de tu organización: tus procesos, tus equipos, tu cultura y tus objetivos de negocio. No solo se trata de sumar tecnología, sino de contar con asistentes inteligentes que resuelvan tareas concretas, reduzcan fricción operativa y liberen tiempo valioso para el trabajo de mayor impacto.

Diseñamos agentes inteligentes adaptados a tus procesos para multiplicar productividad, velocidad y foco operativo.

Agentes activos
Procesos
Automatizados
Eficiencia
+87% velocidad
Fricción
Reducida
Impacto
Alto valor
Equipos
Liberados
Capacidades
Amplificadas
24/7
Agentes operando

Algunos agentes que ya están transformando organizaciones
01
Agente Administrativo
Menos tareas operativas. Más control y más tiempo.
Centraliza información, arma reportes, controla costos y ordena procesos sin intervención manual.
Ahorra 15+ horas semanales
02
Agente de Consultas para RR.HH.
Un aliado para responder, organizar y acompañar.
Responde consultas, agiliza procesos y organiza información clave para ganar capacidad de respuesta. Menos repetición. Más foco en las personas.
Reduce tareas repetitivas 80%
03
Agente de Atención al Cliente
Respuestas rápidas, personalizadas y de calidad.
Brinda respuestas inmediatas, deriva con criterio y sostiene una experiencia consistente en todo momento. Mejor experiencia. Más velocidad.
Disponible 24/7 sin parar
04
Agente Asistente Personal
Un copiloto inteligente para tu día a día.
Resume, ordena, prioriza, gestiona mails, chats, archivos y reuniones recuperando tiempo y foco para pensar, decidir y liderar.
Recupera 15+ horas semanales
05
Agente Entrenador en Conversaciones Difíciles y Negociación
Práctica deliberada para conversaciones de alto impacto.
Simula escenarios, da feedback y entrena a líderes y equipos para negociar y resolver conversaciones complejas con criterio.
Líderes mejor preparados
06
Agente Generador de Reportes Ejecutivos y Minutas
De la reunión al informe en minutos.
Genera minutas, resúmenes y reportes ejecutivos listos para compartir, integrando información de múltiples fuentes.
Reportes en minutos
07
Agente para la Liquidación de Gastos y Viáticos
Gastos ordenados, conciliados y trazables.
Procesa comprobantes, clasifica gastos y prepara liquidaciones, eliminando fricción y errores administrativos.
Cierre sin retrabajo
08
Agente Experto en Data Analytics de RRHH
Decisiones de personas con datos accionables.
Automatiza análisis, genera dashboards y aporta recomendaciones basadas en datos para workforce planning.
−70% en tiempos de reporting
IA Consulting
Servicio 03

Tu operación esconde
oportunidades que
la IA puede desbloquear.

Asesoramiento estratégico en ampliación de capacidades y automatización de operaciones a través de IA, y en transformación cultural.

Si sabés que querés usar IA pero no tenés claro en qué procesos ni cómo ajustarla a la cultura de tu organización, te ayudamos identificando con precisión cómo hacerlo y dónde puede generar el mayor retorno en tu operación. Para ello diseñamos el plan de implementación concreto, etapa por etapa.

Mediante entrevistas, mapeo de procesos y análisis cultural y operativo detectamos aceleradores, oportunidades, tareas de alto volumen, ineficiencias, resistencias y puntos críticos de fricción. A partir de ese diagnóstico, definimos casos de uso prioritarios, proyectos de implementación acelerada y, de ser necesario, programas de transformación cultural.

Comenzamos donde el impacto es mayor

Quiero explorar oportunidades de IA para mi empresa
IA Consulting — UmanIA
Cómo lo hacemos
01
Paso 01
Foco
Analizamos tu cultura y operación y priorizamos las prácticas y procesos con mayor potencial de ampliación y/o automatización, con criterios claros y justificados.
02
Paso 02
Metas
Establecemos indicadores concretos de éxito: reducción de tiempos, eficiencia operativa y disminución de errores, retorno medible, tasa de adopción tecnológica, entre otros.
03
Paso 03
Acciones
Ejecutamos junto a tu equipo, iteramos con agilidad y aseguramos que la solución se integre a la operación cotidiana y a la cultura organizacional.
Identidad

¿Por qué UmanIA?

UmanIA nace como respuesta a una pregunta que nos interpela: ¿cómo adoptar la inteligencia artificial generativa en las organizaciones, manteniendo la esencia de las personas, sus valores y su criterio?

Fundada por Edmundo Barón y Diego Laham, UmanIA habita en la intersección entre la experiencia humana y la IA. Diseñamos soluciones que traducen lo complejo en resultados prácticos y accionables.

Ayudamos a las empresas a incorporar IA con claridad estratégica y alto valor agregado.

No somos una consultora de tecnología que aprendió de personas. Somos expertos en personas que dominan la IA.


Facilitadores de cambio
Acompañamos la adopción humana de tecnología, no solo implementamos herramientas.
IA con criterio estratégico
Aplicamos inteligencia artificial con mirada de negocio, foco práctico y sentido organizacional.
Diseño a medida
Cada empresa tiene su historia, su cultura y sus desafíos. Adaptamos la IA a tu contexto particular.
Acompañamiento cercano
Trabajamos como socio estratégico. Escuchamos, co-diseñamos y ajustamos con vos.
Equipo

¿Quiénes somos?

UmanIA no empezó con la IA. Empezó mucho antes, cuando entendimos que toda transformación real pasa por las personas.

Después de más de 25 años acompañando a organizaciones en procesos de cambio, aprendizaje, liderazgo, cultura y desarrollo del talento, creamos UmanIA para integrar la potencia de la inteligencia artificial con una mirada profundamente humana sobre el trabajo.

Nuestra experiencia nos permite abordar la adopción de IA no solo como un desafío tecnológico, sino como un proceso de transformación organizacional: con criterio, sentido práctico y foco en las personas que la van a usar.

Edmundo Barón
Edmundo Barón
Cofundador & Director

Es cofundador y director de UmanIA, y director de Aprehender Consultora. Licenciado en Psicología (UK) y Psicólogo Social (E. P. Rivière), cuenta con formación de posgrado en Agilidad Organizacional (UdeSA), Análisis Organizacional (UBA), Comunicación en Organizaciones Complejas (FLACSO) e Inteligencia Conversacional (modelo ICQ, Judith Glaser).

Como consultor senior acompaña a empresas nacionales y multinacionales en procesos de capacitación, facilitación del cambio, desarrollo de liderazgo y fortalecimiento organizacional. Su trayectoria integra décadas de experiencia en desarrollo humano y aprendizaje organizacional y en los últimos años, el uso estratégico de inteligencia artificial.

Es coautor del libro La nueva milla extra (Ed. Paidós, 2021), miembro fundador de la Asociación Latinoamericana de Facilitadores (ALFA) y consultor internacional asociado a Primeast (Reino Unido). Fue profesor adjunto de Pensamiento Sistémico (UCES).

LinkedIn
Diego Laham
Diego Laham
Cofundador & Director

Es cofundador y director de UmanIA, y director de WA – Work Alliance. Licenciado en Psicología (UBA), cuenta con formación de posgrado en Conducción Estratégica de Recursos Humanos en IDEA.

Como consultor senior acompaña a organizaciones de Iberoamérica en procesos de desarrollo organizacional, transformación cultural, liderazgo y gestión del talento. Su recorrido integra estrategia de capital humano, desarrollo ejecutivo, cambio organizacional y fortalecimiento de capacidades de liderazgo.

Es profesor en programas de educación ejecutiva de la Universidad de San Andrés y de la Universidad Torcuato Di Tella, speaker, coach ejecutivo y está certificado en el Sistema de Evaluación de Personalidad Hogan.

LinkedIn
Empresas

Organizaciones que ya confían
en nuestro trabajo

Venimos acompañando a empresas nacionales y multinacionales, a organizaciones de distintos sectores y a emprendimientos culturales en procesos de transformación, liderazgo y adopción de nuevas tecnologías.

Testimonios

Historias en video

Te invitamos a sumergirte en historias reales de cómo colaboramos con las empresas en la superación de sus desafíos y en su crecimiento. Descubrí los problemas que enfrentaron, las estrategias que implementamos y los resultados que alcanzaron.

CONUAR, DIRECTOR Y EQUIPO DE RRHH

RICHMOND, CAPACITACIÓN PARA COMPRADORES DE DROGUERÍAS

NUESTRA EXPERIENCIA EN EL EVENTO DE CAPIA

Galeno
Gerente de costos y compras médicas y equipo

Voces

Lo que dicen nuestros clientes

"UmanIA nos ayudó a identificar oportunidades de IA donde no veíamos, optimizando procesos clave y liberando tiempo valioso para nuestro equipo."

Andrea Siocca

CFO

"La personalización de sus agentes fue clave. Se adaptaron perfectamente a nuestras necesidades, logrando resultados medibles desde el primer mes."

Gustavo Bianco

Gerente de RRHH

Casos de éxito

Transformamos desafíos en potenciamiento organizacional

  1. 01

    Caso 01Adopción de IA

    Problema

    Un equipo directivo, compuesto por Gerentes y Jefes con muy baja utilización de IA y resistencias marcadas al cambio.

    Solución

    Implementación del programa IA Adoption Lab con fuerte componente práctico, bajada de herramientas concretas y aplicación en vivo sobre tareas reales del día a día.

    Resultado

    Entusiasmo generalizado, incluso entre los más resistentes, y primeras soluciones con IA implementadas durante el mismo taller para su tarea cotidiana.

  2. 02

    Caso 02Compras en droguerías

    Problema

    Representantes de compras de droguerías del país con conocimiento mínimo de IA (Nivel 1 Explorador) y problemas de gestión complejos por resolver.

    Solución

    Programa intensivo de prompting estratégico aplicado a casos reales de negociación con proveedores, análisis de variaciones de precios y armado de reportes.

    Resultado

    Equipos resolviendo sus tareas con IA, recuperando tiempo operativo y elevando la calidad de las decisiones de compra.

  3. 03

    Caso 03IA aplicada al talento

    Problema

    Área de RR.HH. desbordada por consultas repetitivas de empleados que demandaban tiempo del equipo y demoraban la atención de casos críticos.

    Solución

    Diseño e implementación de un Agente de Consultas para RR.HH., entrenado con políticas, beneficios y procesos internos de la compañía.

    Resultado

    Reducción del 80% en tareas repetitivas, mayor capacidad de respuesta y un equipo de RR.HH. más foco en lo estratégico.

  4. 04

    Caso 04Agente IA para analítica de RR.HH.

    Problema

    Área de RRHH con procesos manuales de análisis de datos, con capacidad de tiempo acotada para generar insights accionables, reportes automatizados y soporte analítico para decisiones estratégicas.

    Solución

    Implementación de un Agente IA Experto en Data Analytics de RRHH, especializado en automatización de análisis, generación de dashboards y recomendaciones basadas en datos.

    Resultado

    Reducción del 70% en tiempos de reporting, implementación de análisis predictivos y equipo capacitado para utilizar IA como soporte estratégico en workforce planning.

Próximo paso

Hablemos de tu próximo paso

Incorporar IA es más que una decisión técnica: involucra a tu equipo, tus procesos y tus prioridades actuales, y suele venir acompañada de inquietudes y dudas sobre recursos, metodología y alcance. Contanos tu situación y definimos juntos un primer paso.