
IA con sentido Humano
Fusionamos más de 20 años de experiencia en desarrollo de capital humano con IA generativa.
Tu organización gana foco, agilidad y resultados concretos sin perder lo más importante: las personas.
Las tareas que hacemos en 2 horas podrían resolverse en 2 minutos
¿Cuánto tiempo y recursos pierde tu organización cada semana en tareas que podrían estar automatizadas?
Mientras algunas empresas ya capitalizan la IA, muchas siguen atrapadas en procesos manuales que consumen energía, acumulan errores y frenan el crecimiento. No es un problema de talento: es un problema de estrategia.
La diferencia está en una arquitectura de transformación clara, herramientas a medida y acompañamiento real que garanticen resultados en la operación.
El resultado es concreto: organizaciones productivas y personas potenciadas con IA, enfocadas en lo que las desafía y las moviliza, tomando decisiones, impulsando la innovación y generando crecimiento.

La IA como coequiper
de las personas,
no como reemplazo
En UmanIA unimos lo mejor de dos mundos: el desarrollo humano, el liderazgo y la cultura organizacional con la potencialidad de la IA generativa. Desarrollamos soluciones orientadas a que las empresas, los equipos y las personas ganen capacidad sin perder esencia, criterio, creatividad ni vínculo. Creemos que la IA más poderosa es la que trabaja junto a las personas, no en lugar de ellas. Nuestra propuesta se articula en tres servicios que pueden desplegarse de forma integrada o por separado, según el momento de tu organización:
Entrenamiento en habilidades y uso experto de IA. Programas diseñados para que equipos de trabajo desarrollen capacidades reales, sostenibles y aplicadas al día a día.
Conocer más→Diseño de agentes inteligentes adaptados a tus procesos. Automatización con criterio humano que amplifica las capacidades del equipo sin reemplazarlas.
Conocer más→Asesoramiento estratégico en incorporación de IA a la operación y en transformación cultural. Hoja de ruta clara a medida de tu organización.
Conocer más→Tu equipo no necesita otro curso.Necesita aprender IA haciendo.
- Acompañamos tu evolución: diseñamos programas de aprendizaje a medida, estratégicamente alineados con los niveles de adopción de la IA, para que las personas la incorporen como un verdadero copiloto de trabajo.
- Guiamos a tu equipo a través de una complejidad ascendente en el conocimiento y uso de la tecnología, asegurando una transición fluida desde la interacción básica hasta la autonomía.
- Diseñamos a medida: trabajamos con tu cultura, tus procesos y tus desafíos reales.
Pirámide UmanIA del dominio de la IA
Nuestro modelo aborda los niveles de progresión en el dominio de la IA, desde la interacción básica hasta la arquitectura de sistemas complejos.

Tus procesos pueden sermás inteligentes.
Tu gente, más estratégica.
En UmanIA desarrollamos agentes de IA pensados para integrarse a la realidad de tu organización: tus procesos, tus equipos, tu cultura y tus objetivos de negocio. No solo se trata de sumar tecnología, sino de contar con asistentes inteligentes que resuelvan tareas concretas, reduzcan fricción operativa y liberen tiempo valioso para el trabajo de mayor impacto.
Diseñamos agentes inteligentes adaptados a tus procesos para multiplicar productividad, velocidad y foco operativo.
Tu operación esconde
oportunidades que
la IA puede desbloquear.
Asesoramiento estratégico en ampliación de capacidades y automatización de operaciones a través de IA, y en transformación cultural.
Si sabés que querés usar IA pero no tenés claro en qué procesos ni cómo ajustarla a la cultura de tu organización, te ayudamos identificando con precisión cómo hacerlo y dónde puede generar el mayor retorno en tu operación. Para ello diseñamos el plan de implementación concreto, etapa por etapa.
Mediante entrevistas, mapeo de procesos y análisis cultural y operativo detectamos aceleradores, oportunidades, tareas de alto volumen, ineficiencias, resistencias y puntos críticos de fricción. A partir de ese diagnóstico, definimos casos de uso prioritarios, proyectos de implementación acelerada y, de ser necesario, programas de transformación cultural.
Comenzamos donde el impacto es mayor
Quiero explorar oportunidades de IA para mi empresa
¿Por qué UmanIA?
UmanIA nace como respuesta a una pregunta que nos interpela: ¿cómo adoptar la inteligencia artificial generativa en las organizaciones, manteniendo la esencia de las personas, sus valores y su criterio?
Fundada por Edmundo Barón y Diego Laham, UmanIA habita en la intersección entre la experiencia humana y la IA. Diseñamos soluciones que traducen lo complejo en resultados prácticos y accionables.
Ayudamos a las empresas a incorporar IA con claridad estratégica y alto valor agregado.
No somos una consultora de tecnología que aprendió de personas. Somos expertos en personas que dominan la IA.
¿Quiénes somos?
UmanIA no empezó con la IA. Empezó mucho antes, cuando entendimos que toda transformación real pasa por las personas.
Después de más de 25 años acompañando a organizaciones en procesos de cambio, aprendizaje, liderazgo, cultura y desarrollo del talento, creamos UmanIA para integrar la potencia de la inteligencia artificial con una mirada profundamente humana sobre el trabajo.
Nuestra experiencia nos permite abordar la adopción de IA no solo como un desafío tecnológico, sino como un proceso de transformación organizacional: con criterio, sentido práctico y foco en las personas que la van a usar.

Es cofundador y director de UmanIA, y director de Aprehender Consultora. Licenciado en Psicología (UK) y Psicólogo Social (E. P. Rivière), cuenta con formación de posgrado en Agilidad Organizacional (UdeSA), Análisis Organizacional (UBA), Comunicación en Organizaciones Complejas (FLACSO) e Inteligencia Conversacional (modelo ICQ, Judith Glaser).
Como consultor senior acompaña a empresas nacionales y multinacionales en procesos de capacitación, facilitación del cambio, desarrollo de liderazgo y fortalecimiento organizacional. Su trayectoria integra décadas de experiencia en desarrollo humano y aprendizaje organizacional y en los últimos años, el uso estratégico de inteligencia artificial.
Es coautor del libro La nueva milla extra (Ed. Paidós, 2021), miembro fundador de la Asociación Latinoamericana de Facilitadores (ALFA) y consultor internacional asociado a Primeast (Reino Unido). Fue profesor adjunto de Pensamiento Sistémico (UCES).

Es cofundador y director de UmanIA, y director de WA – Work Alliance. Licenciado en Psicología (UBA), cuenta con formación de posgrado en Conducción Estratégica de Recursos Humanos en IDEA.
Como consultor senior acompaña a organizaciones de Iberoamérica en procesos de desarrollo organizacional, transformación cultural, liderazgo y gestión del talento. Su recorrido integra estrategia de capital humano, desarrollo ejecutivo, cambio organizacional y fortalecimiento de capacidades de liderazgo.
Es profesor en programas de educación ejecutiva de la Universidad de San Andrés y de la Universidad Torcuato Di Tella, speaker, coach ejecutivo y está certificado en el Sistema de Evaluación de Personalidad Hogan.
Organizaciones que ya confían
en nuestro trabajo
Venimos acompañando a empresas nacionales y multinacionales, a organizaciones de distintos sectores y a emprendimientos culturales en procesos de transformación, liderazgo y adopción de nuevas tecnologías.





















Historias en video
Te invitamos a sumergirte en historias reales de cómo colaboramos con las empresas en la superación de sus desafíos y en su crecimiento. Descubrí los problemas que enfrentaron, las estrategias que implementamos y los resultados que alcanzaron.
CONUAR, DIRECTOR Y EQUIPO DE RRHH
RICHMOND, CAPACITACIÓN PARA COMPRADORES DE DROGUERÍAS
NUESTRA EXPERIENCIA EN EL EVENTO DE CAPIA
Galeno
Gerente de costos y compras médicas y equipo
Lo que dicen nuestros clientes
"UmanIA nos ayudó a identificar oportunidades de IA donde no veíamos, optimizando procesos clave y liberando tiempo valioso para nuestro equipo."
Andrea Siocca
CFO
"La personalización de sus agentes fue clave. Se adaptaron perfectamente a nuestras necesidades, logrando resultados medibles desde el primer mes."
Gustavo Bianco
Gerente de RRHH
Transformamos desafíos en potenciamiento organizacional
- 01
Caso 01 — Adopción de IA
Problema
Un equipo directivo, compuesto por Gerentes y Jefes con muy baja utilización de IA y resistencias marcadas al cambio.
Solución
Implementación del programa IA Adoption Lab con fuerte componente práctico, bajada de herramientas concretas y aplicación en vivo sobre tareas reales del día a día.
Resultado
Entusiasmo generalizado, incluso entre los más resistentes, y primeras soluciones con IA implementadas durante el mismo taller para su tarea cotidiana.
- 02
Caso 02 — Compras en droguerías
Problema
Representantes de compras de droguerías del país con conocimiento mínimo de IA (Nivel 1 Explorador) y problemas de gestión complejos por resolver.
Solución
Programa intensivo de prompting estratégico aplicado a casos reales de negociación con proveedores, análisis de variaciones de precios y armado de reportes.
Resultado
Equipos resolviendo sus tareas con IA, recuperando tiempo operativo y elevando la calidad de las decisiones de compra.
- 03
Caso 03 — IA aplicada al talento
Problema
Área de RR.HH. desbordada por consultas repetitivas de empleados que demandaban tiempo del equipo y demoraban la atención de casos críticos.
Solución
Diseño e implementación de un Agente de Consultas para RR.HH., entrenado con políticas, beneficios y procesos internos de la compañía.
Resultado
Reducción del 80% en tareas repetitivas, mayor capacidad de respuesta y un equipo de RR.HH. más foco en lo estratégico.
- 04
Caso 04 — Agente IA para analítica de RR.HH.
Problema
Área de RRHH con procesos manuales de análisis de datos, con capacidad de tiempo acotada para generar insights accionables, reportes automatizados y soporte analítico para decisiones estratégicas.
Solución
Implementación de un Agente IA Experto en Data Analytics de RRHH, especializado en automatización de análisis, generación de dashboards y recomendaciones basadas en datos.
Resultado
Reducción del 70% en tiempos de reporting, implementación de análisis predictivos y equipo capacitado para utilizar IA como soporte estratégico en workforce planning.
Hablemos de tu próximo paso
Incorporar IA es más que una decisión técnica: involucra a tu equipo, tus procesos y tus prioridades actuales, y suele venir acompañada de inquietudes y dudas sobre recursos, metodología y alcance. Contanos tu situación y definimos juntos un primer paso.
